Değerlere Dayalı Liderlik Nedir?

Değerlere dayalı liderlik, çalışanların ve işletmelerin davranışlarının şirketin belirtilen değerlerine dayandığı bir yönetim teorisidir. Değerler her şirket için farklı olabilir, ancak şirketin müşterileri, işgücü ve toplum ve gezegenle ilişkisi etrafında dönme eğilimi gösterir. Birçok şirket, değer odaklı liderliği işgücüne ilham vermek ve daha verimli, etkili ve üretken bir iş yaratmak için kullanıyor.

Bir bakıma, değerlere dayalı liderlik, kefilsiz kredi veren bankalariş yönetiminin duygusal ve psikolojik bir yöntemidir. Bir işletmenin mantıksal amacı sahiplerine ve hissedarlarına kar sağlamaktır, ancak bu kavram işgücünü büyük bir itici güç ve motivasyonla aşılamaz. “Daha fazla kar etmemiz gerekiyor” makamı ile karşılaştığımız zorluklar veya zorluklarla karşılaşmak, bir şirkete değerli katkıları değil, çalışanları ve müşterileri bir makinedeki çarklar gibi hissettirebilir. Değerlere dayalı liderlik, işin misyonu ve hedefleri ile aynı fikirdeyken, işçiler için önemli olan temel konulara odaklanarak moralleri geliştiren çalışanları çekmeye çalışır.

Bir liderlik programının temel alınacağı değerleri oluşturmak, süreçte önemli bir adımdır. Liderlik uzmanları, bir şirketin temel değerlerinin, balmumu ve modayı bozmayacak zamansız fikirler olması gerektiğine vurgu yapıyor. Dürüstlük çok sık kullanılan bir çekirdek değerdir, yani şirket ve çalışanlar etik bir iş kuralına göre hareket eder. Üstün hizmet ve müşteri ilişkileri başka ortak ve zamansız bir amaçtır. Diğer temel değerler, iyi bir kurumsal vatandaş olma, araştırma ve yenilikleri destekleme ve işyerinde ve diğer şirketlerle profesyonel güven oluşturma misyonunu içerebilir.

Değer odaklı temelli liderlik, iş dünyasında oldukça yaygın olmakla birlikte, çoğu zaman caydırıcı ve hatta kasten yanlış yönlendirici olarak eleştirilmektedir. Bu sinizm her zaman haksızlık olmaz, çünkü şirketin tüm düzeylerinde titizlikle korunmazsa, bir çekirdek değerler sistemi değersiz hale gelir. Dürüstlük, çoğu zaman kolayca istismar edildiği için değerler ifadesinin kritik bir parçasıdır. Genel Müdürlükten janitorial personele kadar herkes bir değer sisteminin sürdürülmesinde eşit şekilde yer almalıdır; Değerlere dayalı liderliğin eşitsiz yönetimi,anında kredi veren bankalar  çalışanların moralini ve saygısını hızla aşındırabilir.

Bazı uzmanlar, başarılı bir değer odaklı liderlik programının tanımlanmasının kalitesinin, kar ve zenginlik için çalışanın asla çalışanların iyiliği ve onuruna hiçbir zaman engel teşkil etmediğini ileri sürdüğünü ileri sürmektedir. Değerlere dayalı liderler, çalışanlarının en iyi çabalarına katkıda bulunmak için bağımsız olarak ilham almasını istemeye eğilimlidir ve çalışanlara değer verildiğini ve saygı duyulduğunu bilmelerini sağlayarak bu etkiyi ortaya çıkarmaya çalışırlar. Çalışanların kabul ettikleri değerlerin bir misyon beyanı oluşturarak üretken, asil ve değerli olan liderler, değerlere odaklanarak çalışanların tam potansiyellerine ulaşmalarının yolunu açmaya yardımcı olabilir.